Za udeležbo na konferenci MojeHRDelo je potrebno tudi izpolnjevanje PCT pogoja, ki ga bomo preverjali ob registraciji na samem dogodku. Vsi, ki PCT pogoja ne bodo izpolnjevali, se dogodka ne bodo mogli udeležiti.
Že 17. leto zapored bomo v sklopu konferenc MojeHRDelo v skladu s tradicijo ponudili vrhunski dogodek – druženje s slovenskimi HR strokovnjaki in menedžerji, uporabna predavanja, odlično postrežbo in privlačna darila za obiskovalce. Več kot 1000 udeležencev naših prejšnjih konferenc ve, da se vedno maksimalno potrudimo, da vam zagotovimo odlično strokovno in družabno izkušnjo.
Projekt ASI sofinancirata Ministrstvo za delo, družino, socialne zadeve in enake možnosti in Evropska unija iz Evropskega socialnega sklada.
Za vas smo pripravili tudi različne sponzorske pakete. Če želite podpreti konferenco in pridobiti možnost predstavitve na našem dogodku izpolnite naročilnico in jo pošljite na ana.djordjevic@styria.com.
Moje HR Delo so vsakoletni celodnevni kadrovski dogodki, na katerih gostimo večje število skrbno izbranih kadrovikov večjih slovenskih podjetij, s katerimi razpravljamo o aktualnih in takoj uporabnih temah s področja upravljanja človeških virov.
Program sestavljajo predavanja, v katerih se bomo skupaj s priznanimi predavatelji dotaknili aktualnih tem s področja kadrovanja in splošnega poslovanja.
Skrbno negovani odnosi so najboljša osnova za dobro sodelovanje. Če ste v preteklosti že sodelovali z nami, veste, da portal sestavlja ekipa (danes ne več najmlajših) posameznikov, ki smo vam vedno pripravljeni priskočiti na pomoč in ponuditi najboljše. Želimo, da takšen odnos negujemo tudi v prihodnje.
Skupaj s priznanimi slovenskimi in tujimi strokovnjaki bomo predstavili aktualne tematike in dobre prakse na področju organizacijske kulture, identifikacije talentov ter razvoja kadrov.
08.00 - 08.30 Registracija udeležencev in jutranja kava
08.30 - 09.00 Okrogla miza: Rok Zupančič, Katja Zakrajšek, Peter Baloh, Marko Perme, Tomaž Gorjup, Jelica Lazarević Lajovic - moderator;
»Razvoj človeške odličnosti«
09:05 – 09:45 Dr. Peter Baloh
»Organizacijska kultura: Trije koraki k takojšnjemu vplivu na poslovni rezultat«
09:50 – 10:30 PRIMER dobre prakse: NKBM, Rok Zupančič
»Upravljanje in spreminjanje organizacijske kulture«
10:30 – 10:50 Odmor za kavo
10:50 – 11:30 Kate Kavanagh, The Network
»Decoding Global Talent«
11:35 – 12:20 Andrej Brodnik
»Novi načini dela in razvoj digitalnih kompetenc«
12:20 – 13:10 Kosilo
13:10 – 13:50 Dr. Gill Green
»Future skillset of the candidates and future talent identification«
13:55 – 14:15 PRIMER dobre prakse: NiceLabel, Katja Zakrajšek
14:20 – 15:20 Sabina Đuvelek
»Vpliv psiholoških driverjev na vodenje«
15:25 – 15:45 Sklepna misel (Petra Janc Pšeničnik, Polona Šprajc, Andraž Banfi)
od 15:45 dalje Zaključna pogostitev
*Razpored predavanj se lahko še spremeni.
Za zaposlene v podjetjih, ki se bodo udeležila 17. konference MojeHRDelo smo pripravili tudi online delavnice, ki bodo potekale od 4.10.2021 do 8.10.2021. Za udeležbo na posamezni delavnici je potrebna predhodna prijava. Število prijav je omejeno.
PONEDELJEK, 4.10.2021
09:00 – 10:00 Organizacija delovnega časa, izr. prof. dr. Polona Šprajc
»Vsak izmed nas ima na voljo 24 ur na dan. Izzivi v današnjem času na zaposlene še posebej narekujejo načela usklajevanja časa - zasebnega in delovnega ter izpostavljajo potrebno po mehanizmih za čim jasnejšo razmejitev oz. usklajevanje. Kako izrabljamo svoj čas, kako si postavljamo cilje, kaj so prioritete in zakaj so pomembne, kako načrtujemo urnik in ostala vprašanja so povezana z današnjim vsakdanom in odgovore na njih bo skupaj z udeleženci poiskala izr. prof. dr. Polona Šprajc, ki je habilitirana za področje Organizacije in managementa na Univerzi v Mariboru in poučuje študente predmete iz istega področja. Sodeluje in je sodelovala v številnih mednarodnih projektih in je avtorica oz. soavtorica številnih znanstvenih in strokovnih člankov iz različnih področij proučevanje in raziskovanja Organizacije in managementa.«
10:30 – 11:30 Učinkovita pogajanja za kadrovike, red. prof. dr. Iztok Podbregar
»Namen eDelavnice je spoznati nekaj osnov s katerimi se bodo kadroviki lažje pripravili na izvedbo pogajanj. Pogajanje je proces, v katerem si ljudje izmenjujejo ideje zato, da bi spremenili odnose in dosegli določene cilje. Gre za interakcijo med dvema ali več deležniki, z različno percepcijo ciljev. Pogajanje je veščina, spretnost, ki se je lahko naučimo. Za pogajanja je potrebno upoštevati tudi osebnostno-strokovni profil pogajalca, saj mora biti pogajalec dober opazovalec, strokovnjak in poslušalec. Delavnico bo izvedel red. prof. dr. Iztok Podbregar, ki je habilitiran v naziv rednega profesorja in ima bogate vodstvene in strokovne izkušnje.«
13:00 – 15:30 | Excel za kadrovike, Marko Kužner
»Udeležite se online delavnice in pridobite praktično znanje, s katerim boste lahko optimizirali svoje delo, prihranili čas, si poenostavili vsakodnevne naloge in povečali svojo vrednost na trgu dela.
Naj postane(raz)druževanje imen in priimkov najbolj enostavna stvar na svetu!«
TOREK, 5.10.2021
10:30 - 12:00 | How to build a successful and sutainable Employer Branding Strategy, Karl-Johan Hasselstrom
»On the workshop we will go through all the fundamental steps and building blocks of an EB strategy. We will also talk about the benefits and business impact of this and what the key KPIs that should be considered are. There will also be sharings of some global best (and worst) practices.«
13:00 - 14:00 | Digitalizacija v HR, Anja Žibert (FSHC & GEA College)
»Inženirjev, ki znajo in želijo prodajati, ni na pretek. Prav tako ni veliko kadrovskih specialistov, ki bi znali oblikovati marketinško kampanjo. Kar pa ne pomeni, da se tega ni mogoče naučiti. V 60 min interaktivni online delavnici boste pridobili temeljna spoznanja o digitalni rekrutaciji, kadrovskem marketingu ter blagovni znamki delodajalca. Če menite, da so vam ti izrazi že znani, bodite pripravljeni, da boste nad novimi informacijami presenečeni.
1. Vse se začne s (pozitivno) izkušnjo kandidata (CE) v selekcijskem postopku.
2.Vaša blagovna znamka delodajalca ni vaša blagovna znamka podjetja. Kaj je torej EB (employer brand)?
3.Kaj pomeni EVP (employee value proposition) in kako oblikovati persono idealnega kandidata?
4. Postanite prvaki v pridobivanju talentov na podlagi HR - marketinškega lijaka!
5. Neodkrite skrivnosti ti. ‘‘boolean’’ iskanja ustreznih kandidatov.
6. LinkedIn - nepogrešljivo spletno orodje modernega kadrovika.
7. Podcenjena moč ‘‘zaklenjenih’’ Facebook skupin.«
SREDA, 6.10.2021
9:00 – 11:00 Izvedba in interpretacija psihometričnih in psiholoških testiranj, Katja Zakrajšek in Tjaša Kuharič Srša
»Psihološka testiranja se v selekcijskih postopkih uporabljajo že vrsto let, z razvojem in standardizacijo testov, kot tudi z napredkom digitalnih pristopov k testiranju, pa so zadnja leta vse bolj priljubljen vir dodatnih informacij o kandidatih. Osnovni namen uporabe teh testov, je bil vedno dobronameren in sicer smo psihologi in razvijalci testov vedno želeli najti za testiranega posameznika najboljšo pozicijo, naj bo to v šolskem sistemu ali na delovnem mestu. Želja vsakega psihološkega testa je podati oceno, kdo bo najbolje izpolnil zahteve razpisanega delovnega mesta in katera tveganja v njegovem vedenju obstajajo. Testi tako niso edini, temveč so eden od virov informacij, ki doprinese k pravilni odločitvi v selekcijskem postopku. Na delavnici bomo spoznali vrste psiholoških testov ter najpogostejše napake v selekcijskih postopkih. Prikazali vam bomo kako poteka online psihološko testiranje in vam tudi na praktičnih primerih pokazali, kako interpretirati rezultate testiranja. Na delavnici bomo tako pogledali tudi, kje je osebni stik s kandidatom ključnega pomena in kje on-line testi žal ne morejo naloge popolnoma opraviti.«
12:00 – 13:30 Digitalizacija celostnega psihološkega ocenjevanja, doc. dr. Boštjan Bajec, dr. Darja Potočnik Kodrun in Anže Dejak, dipl. psih. (UN)
»Se tudi vi srečujete s katerim od naslednjih IZZIVOV?
• Digitaliziranih strokovnih rešitev za psihološko ocenjevanje kadra je na trgu malo.
• Dostopna orodja za psihološko ocenjevanje kadra so na voljo v različnih aplikacijah.
• Zmanjkuje vam časa in znanja za vrednotenje rezultatov psiholoških ocenjevanj.
• Zmanjkuje vam časa za pisanje poročil in podajanje kakovostne povratne informacije.
Tudi na kadrovskem področju gredo sodobni trendi v smeri vse večje digitalizacije. Kaj pa psihološko ocenjevanja kadra?
Vabimo vas na delavnico, kjer bomo govorili o digitalizaciji psihološkega ocenjevanja za namene izbire in razvoja kadra. Pa ne le govorili; za vas smo pripravili tudi različne dejavnosti in praktične vpoglede, ki vam bodo orisale dejanske sodobne priložnosti na HR področju, s katerimi lahko nadgradite svoje strokovno delo. Vaše izkušnje, dileme in rešitve so več kot dobrodošle!
Naj digitalizacija olajša in podpre vaše strokovno delovanje.
Število udeležencev: 60 oseb«
ČETRTEK, 7.10.2021
10:00 – 11:00 Vpeljava e-izobraževanja v podjetja, Monika Burjek in Igor Čenar
»Na delavnici si bomo pogledali korake, ki vodijo k uspešni implementaciji e-izobraževanja v podjetje. Med drugim tudi:
• Prednosti E- izobraževanja za podjetje
• Kako vpeljati kulturo učenja v podjetje
• Pregled obstoječega stanja na področju znanja
• Strategijo uvajanja e-izobraževanja
• Swot analizo vpeljave e- izobraževanja v podjetje
• Idr.
Vabljeni!«
PETEK, 8.10.2021
09:00 – 14:30 Kako ujeti ravnotežje v času sprememb?, Zinka Kosec in Magdalena Fabčič
»1. del delavnice: Work-Life balance & Digital detox, Zinka Kosec
Na delavnici bodo v prvem delu predstavljeni trendi vedenja zaposlenih v času Covid-19, ko se je veliko dela preselilo domov in so postale elektronske naprave naš nenehni spremljevalec. Posebej se bomo posvetili pregledu vpliva tega pojava na starejše zaposlene. Osvetlili bomo prednosti, ki jih takšno delo prinese in pogledali možnosti, da slabosti omilimo, zmanjšamo ali eliminiramo.
V nadaljevanju bo vsak posameznik to naredil za sebe in pripravil lasten akcijski načrt dela (od doma) za v prihodnje.
Z delavnico želimo doseči, da se zaposleni zavedajo kako jim lahko elektronske naprave kradejo čas, brez da se tega sploh zavedajo. Opozorili bomo tudi na ostale pasti medmrežja, ki jih včasih starejši zaposleni zaradi manj osvojenih veščin od mlajših ne zaznajo. Namen delavnice prepoznavamo v zaznavanju porušenega ravnovesja med delom in zasebnim življenjem posameznika, kot tudi pri njegovih družinskih članih in sodelavcih z namenom, da bi jih lahko prijazno usmeril v bolj zdrav odnos do dela in življenja.
2. del delavnice: Naj menopavza v službi ne bo več tabu, Magdalena Fabčič
Kaj imata menopavza in služba skupnega? Za ženske, ki menopavzne spremembe doživljajo, marsikaj. Posledično pa tudi za njihove sodelavce in delodajalce. Na srečo gre večina žensk skozi to obdobje brez večjih težav. Vsaj četrtini pa lahko pošteno zagreni življenje. Takrat postane izziv tudi na delovnem mestu, saj vpliva na njihovo uspešnost in odnose v kolektivu.
Izkušnje kažejo, da ta vpliv lahko obvladujemo, zato naj proaktiven pristop k menopavzi na delovnem mestu postane del kadrovske strategije!
Pridružite se nam na brezplačni virtualni delavnici, na kateri bomo raziskali, kaj morajo organizacije vedeti in kaj lahko storijo, da podprejo svoje zaposlene skozi obdobje menopavznih sprememb.
V živem, interaktivnem srečanju, bomo odgovorili na naslednja vprašanja:
• Zakaj je menopavza na delovnem mestu tako pomembna?
• Katere težave najbolj vplivajo na delovno uspešnost žensk?
• Kaj to pomeni za nadrejene in organizacije?
• Kaj lahko stori delodajalec?
• Zakaj se podpora splača?
Druženje bo polno praktičnih nasvetov in izmenjave izkušenj, kako lahko zavedanje o menopavzi pomaga zaposlenim in delodajalcem.
Delavnica je namenjena kadrovskim strokovnjakom oziroma tistim, ki so v podjetjih odgovorni za zdravje svojih sodelavcev in vsem ostalim, ki se hočejo opolnomočiti na tem področju.
Delavnica je prvenstveno namenjena udeležencem iz vzhodne regije (KRVS– kohezijska regija Vzhodna Slovenija), vendar vsi so dobrodošli. Udeleženci iz vzhodne regije bodo v primeru prevelikega števila prijav imeli prednost.
Delavnica bo izjemoma potekala prek platforme ZOOM. Trajanje delavnice: dvakrat po 3 pedagoške ure z odmori. Število udeležencev: 30 oseb.«
Delavnica bo izvedena v sklopu projekta ASI, ki ga sofinancirata Ministrstvo za delo, družino, socialne zadeve in enake možnosti in Evropska unija iz Evropskega socialnega sklada.
Kate se je rodila in odraščala v Dublinu, leta 1997 pa se je preselila v Združeno kraljestvo na študij ekonomije in geografije. Njena kariera v kadrovski panogi se je začela v majhnem start-upu Totaljobs, po 20 letih v kadrovskih vodah pa se je aprila 2020 pridružila ekipi StepStone in The Network, kjer se je njena učna pot zares začela.
Dr. Peter Baloh, partner v E2grow in »arhitekt učinkov«, vodi razvoj metodologije, ustvarja načrte projektov in je nosilec najzahtevnejših projektov preobrazb. Za sabo ima 150+ svetovalnih projektov, 20 let vpeljav sprememb, 7 let transformacij vodenja in kultur, 15000 coaching ur, MPhil na University of Salford in doktorat na Univerzi Ljubljana z mentorjem iz University of Washington ter je avtor 30 znanstvenih člankov in 24 knjig.
E2grow, podjetje, ki najbolj ambicioznim organizacijam pomaga ustvariti okolje, je plod slovenskega znanja in hkrati eno izmed le treh Gallupovih partnerskih podjetij na svetu. Gallup že 80 let zaseda vodilno mesto med organizacijami na področju raziskav in psihologije dobrega vodenja in zavzetosti ter v 25 državah ima več kot 100 partnerjev, ki po metodologiji E2grow transformirajo kulturo v najboljših organizacijah po celem svetu. Ključna usmeritev je trajno oblikovanje preverjeno učinkovitih vedenj vodij, ekip in posameznikov, za vrhunske rezultate.
Dr. Gill Green je doktorica klinične psihologije, višja svetovalka v podjetju ORConsulting, ima več kot dvajsetletne izkušnje s svetovanjem različnim globalnim organizacijam. V zadnjih 20 letih se je specializirala za delo z vodji velikih in majhnih organizacij po vsem svetu. Posebno navdušena je nad iskanjem odgovorov na vprašanje, kako uspešni vodje izberejo bodoče talente za svoja podjetja in v ta namen je v številne organizacije uvedla zanesljive, objektivne in z dokazi podprte protokole za ocenjevanje kandidatov. Tudi slovensko podjetje NiceLabel, del skupine Loftware, je eno od podjetij, s katerim Gill sodeluje že leta, zato je dobro seznanjena tudi s slovensko poslovno kulturo. Poleg omenjenega Gill deluje tudi kot letalska psihologinja in strokovnjakinja za selekcijo pilotov v britanskem centru za letalsko psihologijo.
Je organizacijska psihologinja in performance coach, ki se pri svojem delu in raziskovanju osredotoča predvsem na strateški razvoj zaposlenih in oblikovanje okolij, ki omogočajo kontinuirano profesionalno in osebno rast posameznika. Je tudi asistentka na Univerzi Sigmunda Freuda v Ljubljani in nosilka predmeta Organizacijski laboratorij, ki je del študija Psihologije.
Andrej Brodnik je doktoriral iz računalništva in informatike na Univerzi v Waterlooju, Ontario, Kanada. Preden se je zaposlil na Univerzi na Primorskem, je bil vodja razvoja v podjetju ActiveTools ter soavtor prepošiljevalnega algoritma »Luleå algorithm« pri podjetju Effnet AB.
Je prejemnik nagrade Sklada Boris Kidriča, štipendije Fullbright, nagrade ITRC/ICR, zmagovalec Innovation Cup in IBM Faculty Award ter avtor in soavtor 6 mednarodnih patentov. Poleg tega je prejemnik zlatih plaket Univerze v Ljubljani in Univerze na Primorskem ter državne Nagrade RS na področju šolstva, Google Scholar pa vsebuje preko 2000 citatov njegovega dela.
Posebno pozornost posveča izobraževanju vsebin računalništva in informatike. Pri Digitalni koaliciji vodi strateško skupino za Digitalne kompetence in izobraževanje, sodeluje pri JRC kot zunanji strokovnjak pri razvoju okvirja digitalnih kompetenc DigComp 2.2 in vodi Strokovno delovno skupino za analizo prisotnosti vsebin računalništva in informatike v programih osnovnih in srednjih šol ter za pripravo študije o možnih spremembah. Je tudi član strateškega sveta za digitalizacijo in njene delovne skupine za izobraževanje.
CHRO – Member of management board
HR manager
Vodja marketinga & prodaje
Vodja projekta ASI
V. d. prodekanice za izobraževalno dejavnost FOV UM & Vodja Centra za izobraževanje in svetovanje ter Kariernega centra FOV UM
Prokurist Nove KBM
Vsa mesta so zapolnjena, zato prijava ni več mogoča.
Za udeležbo na konferenci MojeHRDelo je potrebno tudi izpolnjevanje PCT pogoja, ki ga bomo preverjali ob registraciji na samem dogodku. Vsi, ki PCT pogoja ne bodo izpolnjevali, se dogodka ne bodo mogli udeležiti.
Če se dogodka ne boste udeležili, nam to sporočite najkasneje 3 dni pred dogodkom na e-naslov ana.djordjevic@styria.com, sicer vam bomo v primeru neudeležbe ali neizpolnjevanju PCT pogoja zaračunali kotizacijo v višini 90€ + DDV.
Organizacija konference zahteva veliko truda ekipe MojeDelo.com in tudi neposrednih stroškov, ki jih bomo vsaj deloma pokrili z zbranimi kotizacijami. Simbolična kotizacija za udeležbo na 17. Konferenci MojeHRDelo je 90 EUR + DDV. Tudi tokrat pa bomo našim zvestim strankam omogočili brezplačno udeležbo na konferenci. Vsi, ki ste bili povabljeni s strani svetovalcev MojeDelo.com, se boste dogodka lahko udeležili brezplačno, plačilo kotizacije pa bo potrebno za vaše sodelavce (le prva oseba iz podjetja brezplačno). Prav tako pa bomo kotizacijo zaračunali tistim, ki se konference kljub prijavi ne bodo udeležili, saj je število mest omejeno, s »slepo prijavo« pa bodo onemogočili udeležbo nekomu drugemu.
Izpolnite prijavni obrazec ali pokličite svojega MojeDelo svetovalca in pri njem rezervirajte svoj sedež (ker se konference MojeHRDelo običajno kar hitro napolnijo, vam svetujemo, da prijavo oddate čimprej).
